К содержанию
Бухгалтерия и налоги

Финансовый директор на аутсорсе в Армении

Финансовый директор на аутсорсе для компании в Армении: управленческая отчётность, движение денег, бюджет, платёжный календарь и финмодель для инвестора или банка.

01

Кому подходит

Финансовый директор на аутсорсе нужен компании в Армении, когда налоговой отчётности уже мало: собственник хочет видеть прибыль по направлениям, движение денег и план на год. Бухгалтерия отвечает перед налоговым органом, финансовый директор — перед собственником.

Услуга подходит, если:

  • бизнес растёт, появились несколько направлений, банков или валют;
  • собственник не видит, сколько компания зарабатывает на самом деле и куда уходят деньги;
  • предстоит разговор с инвестором или банком, нужны финмодель и понятная отчётность;
  • держать финансового директора в штате пока рано.

Пример: IT-студия из России перенесла работу в армянское ООО. Деньги приходят от заказчиков в разных валютах, часть команды в штате, часть работает по договорам. Отчётность в налоговую сдаётся вовремя, но владелец не знает, какие проекты прибыльны и хватит ли денег на зарплату через три месяца.

02

Что входит

Команда MERA ARMENIA:

  • разбирает, как сейчас устроены учёт, банки и расчёты и что собственник хочет видеть;
  • ставит управленческий учёт поверх бухгалтерского: статьи доходов и расходов, направления, проекты;
  • каждый месяц готовит управленческую отчётность и разбирает её с собственником;
  • ведёт движение денег и платёжный календарь;
  • составляет бюджет на год и обновляет прогноз;
  • анализирует рентабельность направлений и окупаемость вложений;
  • строит финансовую модель для бизнес-плана, инвестора или банка;
  • закладывает в план налоги и сроки уплаты вместе с бухгалтерией ООО.

Если надёжного первичного учёта нет, начинаем с восстановления учёта: управленческие цифры не бывают точнее данных, из которых собраны.

03

Управленческая отчётность

Управленческая отчётность законом не регулируется: состав, статьи и сроки компания задаёт сама. Мы согласуем их с собственником в начале работы.

Базовый набор, с которого начинаем:

  • отчёт о прибылях и убытках (P&L) — выручка, расходы и прибыль по месяцам, направлениям или проектам;
  • отчёт о движении денег — откуда пришли и куда ушли деньги, остатки по счетам и валютам;
  • управленческий баланс — что есть у компании и кому она должна;
  • ключевые показатели — те, что важны собственнику: маржа, долги клиентов, загрузка команды.

Налоги в отчётах — те же, что в бухгалтерии: налог на прибыль 18%, налоги с зарплаты, 5% с дивидендов. Если управленческие и бухгалтерские цифры расходятся, объясняем, откуда разница.

04

Бюджет и финмодель

Бюджет — план доходов, расходов и денег на год с разбивкой по месяцам. Составляем его в нескольких сценариях: базовом, осторожном и с ростом. Каждый месяц сравниваем план с фактом и разбираем отклонения.

Платёжный календарь показывает, хватит ли денег на зарплату, налоги и поставщиков в ближайшие недели. Расчёты по НДС и налогам с зарплаты в Армении уплачивают ежемесячно до 20-го числа — эти даты закладываем первыми.

Финансовая модель — расчёт выручки, затрат, налогов и денежного потока на несколько лет вперёд. Её готовят для бизнес-плана, переговоров с инвестором или заявки в банк. Допущения в модели показываем открыто, чтобы их можно было проверить.

Модель и прогноз — это расчёт при заданных допущениях, а не обещание результата. Решение о кредите принимает банк, о вложениях — инвестор.

05

Как проходит

  1. Знакомство. Узнаём, чем занимается компания, какие направления, банки и валюты, что сейчас видит собственник и каких решений ждёт.
  2. Проверка учёта. Смотрим, насколько надёжны бухгалтерские данные. Если нужно, сначала восстанавливаем учёт.
  3. Структура отчётов. Согласуем статьи, направления, формат и день, к которому каждый месяц готовим отчёты.
  4. Первый пакет. Собираем отчёты за прошедшие месяцы и бюджет на год.
  5. Каждый месяц. Отчёты, план-факт, платёжный календарь и разбор с собственником.
  6. По задаче. Финмодель для инвестора или банка, расчёт нового направления или проекта.
06

Частые вопросы

Чем финансовый директор отличается от бухгалтера?

Бухгалтер ведёт учёт по закону и сдаёт отчётность в налоговый орган. Финансовый директор работает на собственника: показывает прибыль по направлениям, движение денег, план и отклонения от него. Обе работы опираются на одни и те же первичные данные.

Нужно ли менять бухгалтера?

Нет. Можем работать с вашим бухгалтером и брать данные из его учёта. Если бухгалтерию ведёт тоже MERA ARMENIA, управленческие и бухгалтерские цифры проще сверять.

Подойдёт ли услуга предпринимателю?

Да, если у ИП несколько направлений или валют и нужен план по деньгам. Небольшому ИП часто достаточно бухгалтерии для ИП и налогового календаря.

Поможете получить кредит или инвестиции?

Подготовим финмодель, отчётность и ответы на вопросы банка или инвестора. Решение о кредите или вложениях принимают они сами, и мы его не обещаем.

Сколько стоит?

Зависит от объёма: числа направлений, банков и валют, частоты отчётов, нужна ли финмодель. Стоимость: {{стоимость услуги MERA ARMENIA}}.

07

Оставить заявку

Опишите в форме компанию: чем занимается, ООО или ИП, сколько направлений, банков и валют, кто ведёт бухгалтерию и какие отчёты собственник получает сейчас. Если нужна финмодель для инвестора или банка, укажите срок.

Команда MERA ARMENIA свяжется с вами, уточнит детали и предложит состав работы. Стоимость и сроки назовём под вашу задачу.